課程時間
「NeST新學期」每月舉辦1次學習課程，上午由顧問講解原則觀念，下午至各標竿企業現場觀摩考察；2012上半年NeST議程預定如下：
日期 | 課程主題 | 內容重點與講師 | 觀摩企業 |
2/16 (四) | (開學日) | 管理是利用現有資源達到既定目的的全過程，本主題旨在使企業家二代入門管理運作，了解PDC管理循環、運用領導權、任務分工和責任歸劃等管理原則，來提昇企業生產力、節省營運成本。 講師：范振豐顧問 |
桓達為臺灣生產工業自動化控制設備的優良廠商，曾獲中小企業創新研究獎、機械配件金龍獎… |
2/23 (四) | 「目標管理」的概念由管理大師杜拉克（Drucker）最先提出，是所有管理學的基礎概念，並延伸出BSC以四個構面評量組織的績效，反映組織整體經營狀況。 講師：黃怡嘉顧問 |
為全球醫療電燒筆刀產品最大供應商， 獲得經濟部小巨人獎、國家磐石獎、研發創新獎等多項國家級獎項… | |
3/22 (四) | ISO是國際的認證標準，包含ISO 9000、ISO/TS16949、ISO14000及RoHS等類別，目前為國際通用的文件規格與管理規範之定標準依據。 講師：梁秋錦顧問 |
振躍為亞洲第一家通過無有害物質管理IECQ QC080000 HSPM及汽車產業ISO/TS 16949國際品質認證的滑軌工廠… | |
4/19 (四) | 5S為生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理的方式。包含整理、整頓、清掃、清潔、教養，也是工廠管理最基本的概念。 講師：范振豐顧問 |
和椿為提供制程設備之廠商，曾榮獲包含國家品質獎、台灣精品獎。國家磐石獎、創新研究獎… | |
5/24 (四) | 看板管理源自日語「カンバン」，是生產線達到及時生產（JIT）方式控制現場生產流程的工具，是豐田生產模式中的重要概念。 講師：羅志杰顧問 |
時碩引進豐田式生產體系，工廠內自製報廢率改善前後差距約20倍。連續獲客戶頒發績優供應商… | |
6/21 (四) | 經理人問題解決的基本能力，以製造業QC七大手法改善生產管理之問題。並能問題思考方式與解決架構。 講師：蔡昌樺顧問 |
歐萊德以「自然、純淨、環保」為品牌理念，開啟了台灣製造的環保美髮產品。榮獲台灣創新企業100強、台灣綠色典範獎、全國第一家榮獲『碳足跡標籤』的中小企業… |
*各拜訪企業邀約中，如有調整請隨時注意本網站，相關更動將於課前通知錄取者。
*上午授課地點以台北承德CPC為主，將視下午課程需要調整教室所在地。